COACHING EN ENTREPRISE
Le coaching en entreprise, c’est développer son leadership, la stratégie de réussite, retrouver une cohésion d’équipe ou un accompagnement individualisé.
J’interviens au sein de votre société afin d’analyser, comprendre et développer le potentiel humain de votre entreprise
Coaching d'équipe
les bénéfices
Faire de chaque membre,
un acteur de la réussite collective
« Seul on va plus vite,
à plusieurs on va plus loin »
Retrouver une cohésion d’équipe
et créer une confiance
Bonne entente, convivialité
créativité
Améliorer la
communication
Bienveillance, bien-être au travail, bonne image de la société envers ses clients
Retrouver un bien-être
et éviter les risques psycho-sociaux
Moins d’absentéisme ou de Turn Over
Développer le
Leadership
Reconnaissance, confiance
et évolution du personnel
Aide à la création
d’une entreprise
Bonne organisation, confiance, dynamisme
les outils pour un coaching en entreprise efficace
Co-développement Professionnel
Outil de l’intelligence collective
- Stimuler l’intelligence collective
- Développer et apprendre par l’action et par la réflexion en groupe
- Développer des prises de consciences quant à la richesse de l’équipe et de l’organisation
- Renforcer la cohésion d’équipe
Décollage de Timbres : outil de l’analyse transactionnel
Outil de l’intelligence collective
- Libération des non-dits en toute bienveillance
- Améliorer la coopération au sein d’une équipe
- Renforcement d’une communication non violente
- Meilleure harmonie au sein d’une équipe, de l’entreprise
Le blason
Outil de coaching collectif
- Renforcer la connaissance mutuelle des membres d’une équipe
- Créer une confiance au sein du groupe
- Accroître la cohésion d’équipe
Le hérisson de Collins
Outil de coaching collectif en équipe de direction
- Créer un référentiel afin de faire des choix stratégiques pour l’entreprise ou l’équipe
- Mener une réflexion, une dynamique collective
- Création d’une dynamique de partage du sens de l’organisation
La réunion déléguée
Coaching collectif
- Dynamiser la performance collective
- Responsabilisation de chacun des membres de l’équipe
- Augmenter la confiance de chacun
- Développement des capacités de management et de leadership
- Retrouver une cohésion d’équipe
Coaching individuel
Le travail d’accompagnement offre une double perspective de renforcement opérationnel et de croissance de l’individu.
Le coaching individuel n’est ni du conseil, ni de la formation, ni du mentorat, ni de la thérapie. Il prépare les acteurs des entreprises à révéler leurs potentiels dans le cadre de difficultés personnelles et collectives.
- Stimuler l’intelligence collective
- Développer et apprendre par l’action et par la réflexion en groupe
- Développer des prises de consciences quant à la richesse de l’équipe et de l’organisation
- Renforcer la cohésion d'équipe
